今週のあなたへのメッセージ 2026.03.22(日)

【人育ての三つのステップ】


人に事を任せることは人育てのコツです。

次の三つのステップを心すれば、相手は確実に成長し、さらなるやる気を生み出します。



第１ステップ・仕事の目標とその目的をはっきり説明する。

「あの件だけど、いい感じにしておいてね」という曖昧な言い方ではなく、「明日の午後３時までにこの文書をレポート用紙２枚にまとめて提出してね」と具体的な目標を伝えます。

さらに、その仕事の目的を伝えること。「そのレポートをもとに、明後日の会議で話を進めたいと思っているんだよ」と仕事の意味が分かれば、相手の仕事への姿勢が自ずと前向きになっていきます。



第２ステップ・処理中に必要があれば指導する。

後から「ここがなってない、あそこもなってない」と言われれば、相手のやる気が失せてしまいます。

仕事を任せたら、途中で相手のしていることをほめつつ、必要があれば指導すると効果的です。

『やって見せ、言って聞かせて、させてみて、ほめてやらねば人は動かじ』が基本です。



第３ステップ・成果を評価する。

やって当たり前という態度ではなく、成果を評価し、さらなる目標と目的を提示していく。

この三つのステップが、相手のやる気を引き出していく人育ての勘所です。